In dit blog vertel ik je over mijn transformatie als startende zzp’er in de zorg naar het creëren van mijn DROOMbedrijf in de zorg.
Vliegende start
16 juli 2014 was het dan zo ver. Na het beëindigen van mijn baan in loondienst en het verdiepen in het ondernemerschap ging ik vol goede moed samen met een vriendin naar de kamer van koophandel. 23 jaar en een eigen bedrijf, wat voelde ik me bad ass.

Doordat ik een businessplan had geschreven, was ik op alle vragen voorbereid. Wat voelde dat gaaf om voor het eerst te kunnen zeggen: ‘’Mijn eigen bedrijf heet Prego Zorg’’. Waar ik natuurlijk lang over nagedacht had. Nadat alle zaken geregeld waren, ging ik naar huis en kon het avontuur beginnen.

De eerste opdracht had ik al binnen. Hier was ik toevallig zo ingerold en heeft destijds ook ervoor gezorgd dat de start van mijn bedrijf wat sneller ging dan verwacht. Het was namelijk zo dat ik benaderd was geworden voor opdrachten maar ik toen nog niet ingeschreven stond bij de kamer van koophandel.
Ik wilde deze kans op een vliegende start natuurlijk niet aan me voorbij laten gaan en heb er toen voor gezorgd dat het hele proces wat sneller ging. Er was dus weinig tijd om na te denken of om te twijfelen aan mezelf.

De zakelijke kant begon zijn tol te eisen
De eerste paar weken was ik ontzettend druk met werken, heerlijk! Nergens anders mee bezig en lekker aan het werk. De administratie en boekhouding schoot er volledig bij in, maar ach…..
Het moment dat ik de eerste factuur verstuurde was ook zo’n mijlpaal wat dat betreft. En zo ging ik door.

Langzaam aan begon Prego Zorg steeds meer vorm te krijgen. Ik ging me verdiepen in het wel of niet aannemen van een boekhouder. Ik zocht naar manieren om mijn administratie zo goed mogelijk in te delen én ik ging kijken naar andere mogelijkheden. Ik kwam er achter dat er eigenlijk behoorlijk wat zaken waren waar ik helemaal geen rekening mee had gehouden in mijn voorbereiding maar daardoor liet ik mij niet weerhouden. Ik ging net zo lang door met onderzoeken en uitvogelen tot dat ik het geregeld of helder had.

Toch begon het ‘’zakelijke’’ gedeelte zijn tol te eisen. Ik had problemen met de uitbetaling van een grote opdrachtgever en merkte dat ik in mijn administratie behoorlijk achter lag en langzaam het overzicht begon kwijt te raken. Doordat er zo slecht betaald werd, kwam ik financieel behoorlijk in de knel. Ik gaf me zelf steeds een nieuwe deadline. ‘’Als dit over 2 maanden niet goed verloopt, stop ik als zelfstandige en ga ik terug in loondienst’’. Maar ik wist natuurlijk dat ik dit zo lang mogelijk wilde uitstellen. Ik wist dat ik me ‘’zakelijker’’ moest gaan opstellen. Ik besloot (na regelmatig in gesprek te zijn geweest zonder verbetering) met deze opdrachtgever te stoppen. Dit vond ik doodeng want dit was praktisch 80% van mijn hele inkomen. Ook hierin stelde ik weer vage voorwaarden ‘’als ik over 1 maand geen nieuwe opdrachtgever heb gevonden, dan stop ik als zelfstandige en ga ik terug in loondienst’’. Deze beslissing wakkerde in mij een intense oerkracht aan dat ik alles op alles zette om nieuwe opdrachtgevers te vinden. Maar dit keer wilde ik ‘’eigen’’ cliënten. Ik wilde niet meer zo zeer voor een grote organisatie werken maar echt een volgende stap zetten in het zelfstandig ondernemerschap. Ik ging er voor en guess what?? Ik kreeg 3 nieuwe cliënten! Dit gaf mij weer flink wat ademruimte en vanuit daar ben ik echt begonnen met opbouwen.
Mijn administratie en boekhouding begon opnieuw vorm te krijgen en ik kreeg weer rust in mijn hoofd. Mijn bedrijf (en ik zelf) begon letterlijk op te bloeien en ik realiseerde een ruime stijging in mijn omzet. Ik begon te investeren in mijn bedrijf (gedigitaliseerd boekhoudprogramma, jurist, website, marketing, scholingen e.d.) en ik begon het spel echt op een volgend level te spelen.

Ontwikkeling en groei
Ik merkte dat mijn bedrijf vóór mij begon te werken in plaats van ik alleen maar áán het bedrijf. Ik had mijn inkomen (vanuit loondienst) letterlijk verdriedubbeld in de helft van de uren. Ik had financiële ruimte om nog meer te investeren en nog meer te groeien. Totdat ik de keuze maakte om nog meer in mijn ontwikkeling te investeren. Zo begon ik aan een HBO studie die mijn dienstverlening laat uitgroeien én investeerde ik in business coaching.
Gaande weg werd het voor mij steeds duidelijker: Ik wilde mijn ervaringen omzetten in leerpunten voor andere zelfstandige zorgverleners. Ik wil hen inspireren en helpen bij het groeien op zo wel zakelijk én persoonlijk vlak. Ik wil zorgcoach worden!
Hiervoor heb ik wederom een aantal drastische keuzes moeten maken. Én werk ik nog steeds elke dag keihard om mijn bedrijf opnieuw vorm te geven, uit te groeien in mijn expertise als coach en een krachtige innerlijke houding te hebben op zakelijk en persoonlijk vlak.

Het bedrijf waar ik 3 jaar geleden mee begon is er fysiek niet meer. Vrijwel alles is veranderd vanaf bedrijfsstructuur tot aan verdienmodel tot aan ik zelf. Het onzekere ‘’zakenmeisje’’ dat eigenlijk totaal niet geschikt was voor het ondernemerschap is er niet meer. Hoe kan dit?
Door te durven! Door niet continue naar de stemmetjes in mijn hoofd te luisteren die zeggen dat me dit toch niet gaat lukken, door risico’s te durven nemen, door acties te ondernemen die ik eigenlijk super eng vind of waar ik me eigenlijk helemaal niet prettig bij voel, door te investeren in mijn persoonlijke groei én door fouten te maken en eerlijk naar mezelf te zijn.

‘’Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg’’.

Doordat ik oude patronen, overtuigingen en mindset heb veranderd, transformeerde mijn onderneming met me mee.
En werk ik nu met uitzonderlijke zelfstandige zorgverleners die ook meer uit hun bedrijf en zichzelf willen halen dan ze tot nu toe gedaan hebben. Hierdoor ontstaan er mogelijkheden en wordt er keihard gewerkt aan hun eigen DROOMbedrijf.

Wil jij ook een DROOMbedrijf in de zorg?

Contact
Ik nodig je uit om vrijblijvend contact met mij op te nemen. We kunnen dan samen eens sparren over de mogelijkheden binnen jouw bedrijf.

Gratis webinar
Regelmatig geef ik gratis webinars over het zorgondernemerschap. Klik hier voor meer informatie.